โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์: ‘โค้ช’ ที่แท้จริง อาจจะไม่ใช่ไลฟ์โค้ชอย่าที่เข้าใจกัน

โค้ชณัฏฐ์  เพิ่มทรัพย์  Executive Coach และวิทยากร ผู้ก่อตั้งและผู้สอนหลักใน The Essential Coach สถาบันด้านการ Training และ Coaching

รู้จักกับโค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์

ชีวิตในวัยเด็กของโค้ชณัฏฐ์ เป็นเหมือนกับเด็กหลายคน ที่ยังไม่ได้ค้นพบว่าตัวเองชอบอะไรหรืออยากเป็นอะไร วัยเด็กของโค้ชณัฏฐ์จึงเป็นการเลือกเดินตามเส้นทางที่ผู้ใหญ่แนะนำและสนับสนุนตลอดมา

โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์ จบการศึกษาปริญญาตรี จากคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ หลังจากที่เรียนจบ ก็ไปทำงานที่บริษัทใหญ่และมั่นคง และได้เริ่มเรียนต่อปริญญาโท คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี (MBA) ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จนกระทั่งได้งานใหม่ที่บริษัทแห่งหนึ่งและได้เริ่มเข้าไปทำงานที่นั่น แต่โค้ชณัฏฐ์กลับรู้สึกว่าการทำงานที่ผ่านมาทั้งในอดีตและปัจจุบัน ยังไม่ได้ตอบโจทย์หรือเติมเต็มบางอย่างในชีวิต 

ส้นทางสู่การเป็นโค้ช

จุดเปลี่ยนจากการไปเข้าคอร์สการลงทุน และได้รับคำถามว่า “หากตลอดชีวิตมีเงินใช้มากมายไม่มีวันหมดแล้ว ชีวิตที่เหลือหลังจากนั้นต้องการทำอะไร คุณค่าอะไรที่เราอยากสร้างบนโลกใบนี้” ซึ่งโค้ชณัฏฐ์ไม่เคยตั้งคำถามนี้กับตัวเองมาก่อน จึงคิดทบทวนและได้คำตอบว่าอยากช่วยเหลือคน พัฒนาคน โค้ชณัฏฐ์จึงได้เริ่มต้นชีวิตการทำงานในฐานะวิทยากร ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคคล ระหว่างนั้นก็ได้สนใจเรื่องการโค้ชด้วยความที่อยากจะเข้าใจคนมากขึ้น จึงได้ไปศึกษาและลองเข้ารับการโค้ช โค้ชณัฏฐ์กล่าวว่า “ตั้งแต่เกิดมาถึงอายุ 30 ยังไม่เจอใครที่ฟังเราและเข้าใจเราได้ขนาดนั้น” และค้นพบว่าสิ่งนี้คือสิ่งที่ตอบโจทย์และเป็นสิ่งตนตามหา เพราะการโค้ชและได้รับการโค้ช ทำให้เข้าใจตัวเองและผู้อื่นมากขึ้น ได้ทบทวนตัวเองและเห็นถึงมุมมองที่ไม่เคยเห็นมาก่อน 

ปัจจุบัน โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์ ได้ก่อตั้งและเป็นผู้สอนหลักใน The Essential Coach และได้รับการรับรองเป็นโค้ชระดับสูงสุด MCC (Master Certificate Coach) จาก International Coaching Federation (ICF) คนที่สองของประเทศไทย ผ่านประสบการณ์ในการโค้ชมากกว่า 7,000 ชั่วโมง รวมถึงมีบทบาทในการเขียนและแปลหนังสือ  โดยเขียนหนังสือ ‘Life or Loss เสียเวลา เสียชีวิต’  และแปลหนังสือขายดีระดับโลกอย่าง ‘Trillion Dollar Coach โค้ชแห่งซิลิคอนแวลลีย์’ 

ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับ Life Coach

เมื่อพูดถึง Life Coach หลายคนอาจจะนึกถึงการมาพูดคำคมและสูตรสำเร็จในการใช้ชีวิต รวมทั้งเป็นคนที่ชี้แนะแนวทางหรือหาทางออกให้ แต่ในความจริงแล้วการโค้ช คือ กระบวนการสื่อสาร การชวนคิด ชวนคุย รวมถึงทักษะในการรับฟัง การสะท้อน การทวน การตั้งคำถาม และการฟีดแบค โดยมีวัตถุประสงค์ให้ผู้ได้รับการโค้ชสามารถพบทางออกหรือไปถึงเป้าหมายได้ด้วยตนเอง ไม่ใช่การบอกคำตอบหรือหาทางออกให้ หรือมาสั่งให้ทำตาม เพราะในสถานการณ์ที่แต่ละคนพบเจอย่อมไม่เหมือนกัน ในอีกทางหนึ่ง การโค้ชจึงเป็นทักษะในการรับฟังอย่างเข้าใจและช่วยในการดึงศักยภาพของคน

นิยามที่แท้จริงของ ‘การโค้ช’

นิยามของการโค้ช คือ “กระบวนการในการชวนคิด สร้างสรรค์ และสร้างแรงบันดาลใจ เพื่อดึงศักยภาพของคนออกมาให้ได้มากที่สุด ไม่ว่าจะในเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว” การโค้ชคือแนวคิดและทักษะในการเข้าใจและพัฒนาคน ทักษะในที่นี้คือ การฟัง สะท้อน ทวน ถาม และฟีดแบค เพื่อให้ผู้เข้ารับการโค้ชได้หาคำตอบด้วยตนเอง

แล้วเราจะสามารถแยกความแตกต่างระหว่างการโค้ชกับอาชีพอื่นได้อย่างไร? โค้ชณัฏฐ์ ได้เล่าถึง TAPS Model ซึ่งเป็นโมเดลที่บอกถึงความแตกต่างในวิชาชีพต่างๆ  ที่แบ่งออกได้เป็น 2 แกนหลักๆ ได้แก่ การบอกและการถาม กับ การโฟกัสที่ปัญหาและทางออกของปัญหา

ทำไมเราถึงต้องมี Coach?

ทำไมควรต้องมีโค้ช มองเผินๆ การโค้ชอาจไม่ได้สลักสำคัญหรือจำเป็นต่อชีวิต แต่รู้หรือไม่ว่า แม้กระทั่งคนที่มีชื่อเสียงหรือผู้ประสบความสำเร็จระดับโลกก็ยังมีโค้ชเป็นของตัวเอง เช่น Steve Jobs, Jeff Bezos, Sundar Pichai

เพราะการได้รับการโค้ชจะทำให้เราได้เห็นถึงมุมมองที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน เปิดมุมมองให้เราได้เห็นถึงจุดดีและจุดบอดของตนเอง มีความเข้าใจตนเองมากขึ้น ตลอดจนสามารถพัฒนาศักยภาพของตน ผ่านการชวนคิดและชวนคุย รวมถึงการตอบคำถามที่เราไม่เคยนึกถึง ซึ่งทักษะนี้เป็นทักษะที่สามารถนำไปใช้ได้กับทั้งผู้นำองค์กรในการเข้าใจลูกน้องหรือพัฒนาทีม หรือแม้แต่เพื่อนและครอบครัวที่ต้องการรับฟัง และเข้าใจซึ่งกันและกันมากขึ้น

อยากเข้าใจและพัฒนาทักษะการ Coaching ต้องทำอย่างไร?

หาคำตอบได้จาก คอร์ส The Essentials of Coaching – ปรับมุมมอง เปลี่ยนความคิด ด้วยการโค้ช ที่โค้ชณัฏฐ์ เพิ่มทรัพย์  Executive Coach และวิทยากร ผู้ก่อตั้งและผู้สอนหลักใน The Essential Coach จะมาเล่าถึงนิยามและความหมายของการโค้ช ขั้นตอนในการโค้ช ทักษะที่ต้องใช้ในการโค้ช เช่น การรับฟัง การสะท้อน การตั้งคำถามทรงพลัง และการฟีดแบค รวมถึงสาธิตการโค้ช (Coaching Demonstration) 1 ชั่วโมงเต็ม พร้อมแชร์เทคนิคต่างๆ การโค้ชที่ดีนั้นควรทำอย่างไร ฝึกฝนได้อย่างไร และมีอุปสรรคหรือความท้าทายอะไรบ้าง

อ้างอิง https://bit.ly/33jTpvd https://bit.ly/3fsbM3s

สูตรความสำเร็จกับ "ที่สุด" ของประเทศ

คอร์สออนไลน์กับผู้บริหาร ผู้นำทางความคิด แบบที่ไม่เคยมีมาก่อน