ไม่ว่าจะอยู่ในแวดวงอาชีพใด การมีแบบอย่างที่ดีเป็นสิ่งสำคัญมากๆ เพราะเราสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ตรงและนำบทเรียนเหล่านั้นมาช่วยปลดล็อกศักยภาพในการทำงานที่ดีขึ้น
3 ลักษณะของบุคคลต้นแบบ
หากเป้าหมายคือการก้าวไปสู่ระดับต่อไปและประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน นี่คือลักษณะของบุคคลต้นแบบที่ทุกคนควรมองหา
1. บุคคลต้นแบบที่ดี
แน่นอนว่าพอพูดถึงบุคคลต้นแบบหลายคนก็นึกภาพในแง่บวกทันที แต่บุคคลต้นแบบที่ดีไม่ควรเป็นเพียงคนที่ประสบความสำเร็จในสิ่งที่เราต้องการทำให้สำเร็จในอาชีพเท่านั้น เพราะสิ่งที่สำคัญคือคนที่ประสบความสำเร็จที่เรามองเป็นแบบอย่างต้องมีค่านิยมในการใช้ชีวิตและแนวทางที่ดีที่ควรค่าต่อการเลียนแบบด้วย
โดยอาจจะเริ่มพิจารณาจาก 3 สิ่งนี้ดู:
- เพื่อนที่คิดว่าทำงานได้ดีกว่าเรา
- ลูกทีมที่ทำงานที่เราทำเมื่อ 1 หรือ 2 ปีที่แล้ว แต่ทำได้ดีกว่าที่เราเคยทำ
- คนที่อาวุโสกว่าเราที่เราอยากจะเลียนแบบ
2. บุคคลต้นแบบเชิงย้อนกลับ
แน่นอนว่าไม่ใช่บุคคลต้นแบบทั้งหมดที่จะต้องเป็นแบบอย่างที่ดี เพราะความจริงก็คือการมีแบบอย่างแบบย้อนกลับมีความสำคัญพอๆ กันด้วย และหลายคนอาจสงสัยว่าแล้วเชิงย้อนกลับคืออะไร ?
หากมองจากภายนอกบุคคลต้นแบบลักษณะนี้มักประสบความสำเร็จและบรรลุสิ่งที่เราเองก็ต้องการ รวมถึงมีรูปแบบพฤติกรรมที่เราสามารถปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุสิ่งเดียวกันด้วย แต่สิ่งที่ต่างออกไปคือคุณค่าที่พวกเขายึดถืออาจจะต่างออกไปจากเรา ก่อนจะเลียนแบบใครเราต้องสังเกตให้ดีด้วยว่าคนเหล่านั้นมีแนวคิดเหมือนกับเราไหม เพราะถ้าไม่ บางทีรูปแบบพฤติกรรมเหล่านั้นก็อาจจะไม่เหมาะกับเราก็ได้ การที่เรารับรู้ความจริงข้อนี้จะทำให้เรากล้าลองทำอะไรด้วยวิธีการที่ต่างออกไป
3. บุคคลต้นแบบเชิงต่อต้าน
ต้นแบบลักษณะนี้คือคนที่เป็นแบบอย่างที่ดีแต่ไม่ประสบความสำเร็จในอาชีพหรือสิ่งที่เราต้องการบรรลุในการทำงานแม้จะอยู่บนเส้นทางอาชีพเดียวกันก็ตาม ดังนั้นการศึกษาและมองหาบทเรียนจากคนที่ล้มเหลวในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญด้วยเพราะค่านิยมและพฤติกรรมที่พวกเขาทำจะช่วยให้เราหลีกเลี่ยงชะตากรรมเดียวกัน เหมือนเป็นเกราะป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้
4 ไอเดียสำหรับการค้นหาบุคคลต้นแบบที่ดีที่สุด
หาสิ่งที่ขาดหายไป: เริ่มต้นด้วยแรงบันดาลใจที่เราต้องการ มองหาสิ่งที่เรายังขาดอยู่จากบุคคลต้นแบบหลายๆ คน
เปิดกว้างต่อทุกคน: ลองใช้เวลากับคนใหม่ๆ กับสถานที่ใหม่ๆ ที่สามารถช่วยค้นหาแบบอย่างที่หลากหลายมากขึ้น
ค้นหาต้นแบบที่มีความยืดหยุ่น: ประสบการณ์ของพวกเขาจะสามารถเพิ่มบทเรียนและความมั่นใจให้เราในการเลียนแบบวิธีคิดการทำงานได้
หลีกเลี่ยงการพึ่งพาบุคคลต้นแบบคนเดียว: พยายามมองหาคนที่ประสบความสำเร็จหลายรูปแบบในการนำมาเป็นบุคคลต้นแบบ จะช่วยให้เราเห็นหลายๆ มิติและการทำงานเชิงลึกจากหลายสาขาอาชีพ
เรียนรู้ได้มากขึ้นจากบุคคลต้นแบบ
เจาะลึกวิธีเติบโตอย่างก้าวกระโดดในที่ทำงานกับผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจความสัมพันธ์ของพีระมิดองค์กรได้เป็นอย่างดีจากประสบการณ์มากกว่า 20 ปี กับ คุณฐากร ปิยะพันธ์ อดีต CEO เครือไทย โฮลดิ้งส์ (กลุ่มอาคเนย์) และอดีตประธานกรรมการแห่งกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ในคอร์ส “Employee Survival Guide อยู่ให้เป็น เอาตัวให้รอด จาก ‘ศูนย์’ ถึง ‘CEO’”
อ้างอิง https://bit.ly/3J6Cfkv https://bit.ly/3yF1Vjm
Personal Branding คืออะไร? สื่อสารอย่างไร? ในวันที่ตัวตนสำคัญกว่าตัวแบรนด์
FacebookFacebookXXLINELine‘แบรนด์’ สิ่งที่ขาดไม่ได้ในการทำธุรกิจ แต่หากเราพูดถึงการสร้างแบรนด์ในปัจจุบัน Personal Branding จะเป็นหนึ่งในหัวข้อที่หลายคนให้ความสนใจ และให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆแต่เมื่อพูดถึง Personal Branding…
